為深入貫徹落實(shí)總局黨委書記、副局長牛建華在武漢科島公司調(diào)研時(shí)的講話精神，推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)重點(diǎn)工作部署，8月17日至19日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記楊占東帶隊(duì)到武漢科島公司開展工作調(diào)研，集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋彥策陪同調(diào)研。

17日下午，楊占東主持召開發(fā)展專題會(huì)，聽取武漢科島公司工作匯報(bào)，代表集團(tuán)公司對(duì)武漢科島公司的疫情防控工作給予肯定。楊占東強(qiáng)調(diào)，發(fā)展中產(chǎn)生問題不可怕，要拋開固有的思維定式，認(rèn)真開展反思；要建立交流溝通機(jī)制，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要敞開心扉，聽取職工建言獻(xiàn)策；要聚焦發(fā)展，通過發(fā)展來解決問題，共同努力促進(jìn)公司發(fā)展。楊占東對(duì)武漢科島公司下一步要重點(diǎn)提出幾點(diǎn)要求：一要解決作風(fēng)問題。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要提高宗旨觀念，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決基層職工群眾存在的困難；要樹立敢打硬仗的意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)先爭優(yōu)、善打大仗。二要解決信心問題。公司黨員干部要樹立起堅(jiān)定的理想信念，堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)信星星之火可以燎原，做到“因相信而看見，而不是因看見而相信”。三要解決發(fā)展問題。要不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，摒棄慣性思維，規(guī)劃好發(fā)展布局，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，深耕發(fā)展動(dòng)能，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性；要加強(qiáng)對(duì)分公司的管理,增強(qiáng)分公司的執(zhí)行力；要多做一些打基礎(chǔ)的工作，強(qiáng)化精細(xì)管理，做到久久為功。

集團(tuán)公司相關(guān)部門在調(diào)研中對(duì)武漢科島公司各職能部門展開對(duì)口檢查，并在發(fā)展專題會(huì)上做了詳細(xì)的交流反饋，指出了存在問題，提出了整改要求。各部門要求武漢科島公司認(rèn)真制定“十四五”規(guī)劃，落實(shí)落細(xì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作；增加自有產(chǎn)能，提高利潤率，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)。

總部戰(zhàn)略管理部、人力資源部（黨委組織部）負(fù)責(zé)人，武漢科島公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和在漢單位負(fù)責(zé)人、部分職工代表參加了調(diào)研座談。