3月31日，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了總局3月23日召開的統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、疫情防控和改革發(fā)展視頻會(huì)議精神。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊玉坤出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記楊占東主持會(huì)議。

楊玉坤就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是各單位要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總局有關(guān)視頻會(huì)議要求，在保持全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)不變的前提下，最晚在三季度把疫情造成的損失補(bǔ)回來。深入貫徹27日召開的中共中央政治局會(huì)議精神，牢牢把握國(guó)家加大新基建投入的機(jī)遇，善于化危為機(jī)，加大智慧城市業(yè)務(wù)開拓力度。二是以收定支，做好現(xiàn)金流管控，要堅(jiān)定不移抓回款。各單位要摸清應(yīng)收賬款底數(shù)，積極處理僵尸項(xiàng)目，加大力度關(guān)注重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，著重清欠三年以上應(yīng)收賬款。三是要抓住機(jī)遇，在上半年完成上市申報(bào)工作。各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)上市工作親自部署、親自協(xié)調(diào)，提高上市申報(bào)材料質(zhì)量，確保上半年完成申報(bào)。

楊占東就落實(shí)會(huì)議精神對(duì)各單位提出了三方面要求：一是各單位要按期按量完成指標(biāo)，受到疫情影響產(chǎn)生虧損的單位要盡快專題研究，制定對(duì)策并及時(shí)將解決方案上報(bào)集團(tuán)公司，所有單位要重點(diǎn)做好生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)工作，確保指標(biāo)。二是要抓好內(nèi)部控制，做好精細(xì)化管理，各單位要按照總局要求，做好指標(biāo)月度分解，為完成指標(biāo)打好基礎(chǔ)；做好現(xiàn)金流管控，增強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)決杜絕赤字預(yù)算。三是要做好減員增效，抓好回款，在合同簽訂時(shí)注意審核付款條款，為確保回款創(chuàng)造條件，各單位要落實(shí)主體責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)上市各項(xiàng)工作。

會(huì)議通報(bào)了各單位一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)集團(tuán)公司上市申報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，各單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、上市、“兩金”壓降、現(xiàn)金流管控等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)，總部管理部室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位班子成員和有關(guān)人員參加會(huì)議。