3月22日，航遙公司在濟南召開2022年質(zhì)量技術(shù)工作會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理任維成，副總經(jīng)理徐衍波、王琦、馮幼貴，總工程師王雷出席會議。會議由副總經(jīng)理馮幼貴主持。

       會上，質(zhì)量技術(shù)部負責人匯報了2021年工作情況和2022年工作計劃，各經(jīng)營單位總工匯報了本單位相關(guān)工作，王雷作了《立足新起點 研判新形勢 落實新舉措 為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告，報告對航遙公司2021年的主要質(zhì)量技術(shù)工作進行了通報，對存在的問題進行了詳細的剖析并對2022年公司質(zhì)量技術(shù)工作進行規(guī)劃和部署。

       任維成圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀從如何做好公司質(zhì)量技術(shù)管理工作作了題為《優(yōu)化體系主動防控 科技興企質(zhì)量強企》的講話，對做好質(zhì)量技術(shù)科技工作提出六點意見：一是轉(zhuǎn)變觀念，樹牢質(zhì)量強企意識；二是加強管控，鑄牢質(zhì)量管控體系；三是真抓實干，抓牢質(zhì)量管控工具；四是履職盡責，把牢質(zhì)量每道關(guān)卡；五是勇于創(chuàng)新，打牢科技轉(zhuǎn)型根基；六是優(yōu)化作風，守牢嚴細實的底線。

       會上對公司質(zhì)量技術(shù)管理辦法、項目預(yù)算、分解承包、量化考核制度進行了宣貫，并對各單位管理臺賬建設(shè)、項目質(zhì)量管理臺賬建設(shè)、項目全生命周期管理系統(tǒng)（PCM）進行了培訓。

       會議以視頻形式召開。航遙公司領(lǐng)導班子成員、質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)部門相關(guān)人員、各單位總工及項目經(jīng)理共318人參加會議。